Tendiendo puentes entre Neurociencia y Capital Humano

Soluciones para la Gestión Emocional en las organizaciones

Jornada para ejecutivos y profesionales

Formato: Jornada

Duración: 4 horas

Objetivos

Conocer el metamodelo que presenta La Neurociencia Cognitiva respecto de cómo los procesos intelectivos que operan en el cerebro se traducen en comportamiento. Interiorizarse acerca de cómo esos patrones intelectivos y afectivos, controlados y automáticos, construyen conducta y cultura en las organizaciones. Brindar herramientas a los líderes para entender cómo se edifican las relaciones interpersonales en las empresas y cómo se pueden gestionar los equipos de trabajo de una manera efectiva y humana.

«Le encuentro total sentido a lo que los estudios de la Neurociencia nos revela acerca de cómo funciona nuestro cerebro y cómo nos relacionamos y actuamos en el trabajo»

Contenidos

Liderazgo Transformacional en tiempos de Covid-19

Construcción de confianza para modelos productivos basados en liderazgo colaborativo

Mentalidad de crecimiento y eficacia colectiva

Autoeficacia como llave para obtener una mentalidad flexible

Funciones Ejecutivas: clave para entender el Potencial Laboral

Regulación del Comportamiento Orientado para anticipar y generar las condiciones de éxito

Empowement, motivación y locus de control

Abordaje y estrategias para gestionar competencias y desempeño

Estrategias de Regulación emocional en las organizaciones Técnicas y prácticas concretas de regulación emocional en equipos de trabajo

«Es un punto de inflexión en mi carrera. No veo la hora de compartir con mi equipo lo que aprendí hoy»

«La neurociencia cognitiva va más allá de lo que sucede en una empresa. Siento que esto lo puedo aplicar en mi vida diaria.»

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